Ley de 40 horas laborales para selección de personal, atracción y retención del talento

La reciente aprobación en abril de 2024 de la Ley 40 Horas en Chile marca un hito significativo en la legislación laboral, al reducir gradualmente la jornada semanal de trabajo de 45 a 40 horas. Esta medida, que entró en vigor el 26 de abril de 2024 con una reducción inicial a 44 horas semanales, buscando mejorar la calidad de vida de los trabajadores regidos por el Código del Trabajo.

La implementación progresiva de la ley facilitará una transición ordenada tanto para empleadores como para trabajadores, permitiendo ajustes graduales en las dinámicas laborales. Esto representa tanto un desafío como una oportunidad para las empresas, que deberán adaptar sus operaciones y planificación para cumplir con las nuevas normativas, manteniendo los niveles salariales acordados.

Además, la ley otorga flexibilidad a las empresas para estructurar la distribución de la jornada laboral mediante ciclos y la implementación de bandas horarias, facilitando una mejor conciliación entre el trabajo y la vida personal de los empleados. Los aspectos relacionados con la compensación del sobretiempo y las horas extraordinarias ofrecen opciones como el descanso compensatorio, promoviendo un equilibrio entre las exigencias laborales y el bienestar de los trabajadores.

Las micro, pequeñas y medianas empresas recibirán apoyo específico de la Dirección del Trabajo durante el proceso de transición, incluyendo orientación y recursos para facilitar la adaptación a las nuevas regulaciones laborales.

Fecha Cantidad de horas/semana
26 de abril de 2024 44 horas/semana
26 de abril de 2026 42 horas/semana
26 de abril de 2028 40 horas/semana

Ley 40 Horas representa cambio en las condiciones laborales, de manera progresiva desde 2024 hasta 2028

La nueva ley de reducción a 40 horas de la jornada laboral, búsqueda de profesionales y la selección de personal en Chile

La obligación de reducción progresiva de la jornada laboral a 40 horas semanales representa una oportunidad estratégica significativa para las empresas en términos de atracción y retención del talento. Implementar esta medida no solo cumple con la normativa legal vigente, sino que también puede ser aprovechada de diversas formas para fortalecer el atractivo de la empresa como empleador:

  • Atracción de talentos competitivos: Ofrecer una jornada laboral más reducida puede ser un diferenciador clave para atraer a profesionales altamente cualificados que valoran un equilibrio saludable entre trabajo y vida personal. Este enfoque puede ser particularmente atractivo para candidatos que buscan empresas comprometidas con el bienestar y la calidad de vida de sus empleados.
  • Mejora del clima laboral y productividad: Una jornada laboral más corta puede contribuir significativamente al bienestar y la satisfacción de los empleados, lo cual se traduce en un aumento de la productividad y el compromiso organizacional. Empleados más felices y menos estresados suelen ser más productivos y tienen una menor tasa de rotación, lo que impacta positivamente en la retención del talento.
  • Posicionamiento como empleador responsable: En un mercado laboral cada vez más competitivo, cumplir y superar las expectativas legales en cuanto a condiciones laborales puede mejorar la reputación de la empresa como empleador responsable y comprometido con el desarrollo integral de sus colaboradores. Esto no solo atrae a nuevos talentos, sino que también fortalece el orgullo y la lealtad de los empleados actuales.
  • Adaptación a las preferencias generacionales: Las nuevas generaciones de profesionales valoran la flexibilidad y el equilibrio entre vida personal y laboral más que nunca. Utilizar la reducción de la jornada laboral como parte de una estrategia de atracción y retención puede alinearse con las expectativas y preferencias de estos grupos, facilitando así la captación de talentos jóvenes y dinámicos.
  • Promoción de una cultura organizacional saludable: Implementar políticas que favorezcan la reducción de la jornada laboral promueve una cultura organizacional que prioriza el bienestar y el desarrollo integral de sus empleados. Esto no solo ayuda a atraer talento, sino que también fomenta un ambiente de trabajo positivo y colaborativo que favorece la retención a largo plazo.

La reducción progresiva de la jornada laboral no solo es una obligación legal en Chile, sino también una estrategia poderosa para atraer y retener talento calificado al mejorar el clima laboral, fortalecer la reputación empresarial y alinearse con las expectativas cambiantes de los profesionales modernos.

¿Es recomendable adelantar la aplicación de las 40 horas en una empresa?

Si bien, la implementación de las 40 horas laborales en Chile es progresiva,  hasta alcanzar las cuarenta horas en 2028, adelantar la implementación de las 40 horas laborales en una empresa puede ser una decisión estratégica para la empresa, dependiendo de varios factores.

  • Crea una ventaja Competitiva: Ser una de las primeras empresas en adoptar las 40 horas puede mejorar la percepción de la empresa como un empleador progresista y comprometido con el bienestar de sus empleados. Esto puede ser atractivo para atraer talento nuevo y retener al talento existente.
  • Promueve la Cultura Organizacional: Si la cultura de la empresa ya promueve un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, adelantar las 40 horas puede reforzar este valor y aumentar la satisfacción de los empleados.
  • Genera Ajuste Operacional: Adelantar la implementación permite a la empresa ajustar sus procesos y operaciones gradualmente, lo que puede minimizar los impactos negativos y facilitar una transición más suave.
  • Cumplimiento Temprano: Cumplir con las nuevas regulaciones laborales antes de la fecha límite puede evitar posibles sanciones o problemas legales asociados con el no cumplimiento de la ley.
  • Evaluación de Impacto: Es importante realizar un análisis detallado del impacto financiero y operativo del cambio antes de adelantarse. Esto incluye evaluar cómo afectará la productividad, los costos laborales y la eficiencia general de la empresa.

De esta manera,  adelantar las 40 horas puede ser beneficioso si la empresa está bien preparada y considera cuidadosamente los efectos positivos y negativos en sus operaciones y empleados.
Es recomendable realizar una planificación estratégica y consultar con expertos legales y de recursos humanos para asegurar una transición exitosa y sin contratiempos.

Selección de personal en Chile en BVM Consultores para 40 horas laborales

En BVM Consultores, la implementación de la Ley de 40 Horas representa una oportunidad clave para fortalecer nuestros servicios de selección de personal con un enfoque renovado en la productividad sostenible. A través de nuestros servicios especializados, nos comprometemos a identificar y reclutar talentos que no solo cumplan con las competencias técnicas requeridas, sino que también se alineen con la cultura organizacional de nuestros clientes. Estamos preparados para guiar a nuestros clientes a través de este cambio, asegurando que aprovechen al máximo los beneficios de una jornada laboral reducida mientras optimizan sus procesos de selección y retención de talento.